Con este programa eliminarás la desorganización que hace perder dinero y oportunidades, y profesionalizar la gestión de tu rentadora para convertirla en una organización eficiente y de bajo costo.
Público objetivo: Dueños, CEOs y Gerentes de área de rentadoras de vehículos.
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Duración:
6 horas
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Dedicación:
3 encuentros de 2 horas
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Modalidad:
Online, clases en vivo.
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Metodología:
80% práctico, 20% teórico
Con este programa aprenderás a mejorar la organización interna de tu rentadora, a aumentar la productividad del equipo con la menor cantidad de personas posible y a desarrollar procesos eficientes que optimicen los tiempos y reduzcan costos.
Te acompañaremos junto a un análisis profundo de tu negocio para identificar fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades específicas.
🔹 Diseño de la organización requerida por el negocio.
🔹 Armado del organigrama y las áreas claves del negocio.
🔹 Definir la misión, funciones e indicadores de cada sector.
🔹 Desarrollo de procesos críticos e indicadores.
🔹 Descripción de roles y funciones.
🔹 Sistema de comunicación interno y reuniones de supervisión.
🔹 Las 10 reglas de oro de la rentadora.
🔹 Evaluación de performance.
🔹 Sistema de premios y castigos
