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Duración:
8 horas
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Dedicación:
4 encuentros de 2 horas
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Modalidad:
Online, clases en vivo.
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Metodología:
80% práctico, 20% teórico
En este curso aprenderás a salir del día a día operativo, a delegar de forma efectiva y a liderar personas, profesionalizando tu rol para construir equipos comprometidos y de alto desempeño.
Público objetivo: Supervisores, jefes y gerentes de rentadoras de vehículos.
Duración:
8 horas
Dedicación:
4 encuentros de 2 horas
Modalidad:
Online, clases en vivo.
Metodología:
80% práctico, 20% teórico
Vas a aprender a construir equipos más comprometidos y de alto desempeño, a organizar mejor el trabajo diario, a reducir conflictos y enfocar al equipo en resultados, y a supervisar, dar feedback, coachear y motivar de forma efectiva.
Te acompañaremos junto a un análisis profundo de tu negocio para identificar fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades específicas.
🔹 Los 6 roles del líder efectivo que necesita un rent a car para crecer.
🔹 Organización del trabajo y prioridades de agenda.
🔹 Supervisión y feedback que mejora el desempeño de colaboradores.
🔹 Coaching operativo para desarrollar habilidades.
🔹 Motivación y compromiso orientado a objetivos.
🔹 Manejo de reuniones efectivas y conversaciones difíciles.
